大发三分快三网址_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    不可能 村里人 会说,做IT的想准时下班这麼,尤其是在互联网公司。一点外企或国企倒能准时下班,是因为是公司更像养老院。

    虽然这里趋于稳定个误区:时需准时下班虽然和工作数率和质量有关,取决于此人 ,而不出于其它因素。公司的氛围让不需要准时下班是一回事,时需高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这麼返工,哪怕真的不得不出公司里多呆,这麼也时需用这段时间准备明天的活,不可能 用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,共同计划好当天要干哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情全是时需列出来之前 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx共同测试功能,和support组共同上线代码。之前 ,可是我事情时需并行做,比如在开会时时需写邮件,和其它开发和测试共同联调时,等待现象的完后 也是空闲的,说穿了这可是我简单的统筹法。

    不过,完后 某段时间里,我养成了一点不好的习惯,比如空闲时全是见缝插针地写代码,可是我干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    之前 帮我 法律辦法 做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲时需完全不看可是我现实,现在让人尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这麼就到博客园或其它地方看些python资料,不可能 看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这次要的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而全是八卦之类的。之前 ,一旦明确此人 当日要干哪些,这麼在空闲的完后 就会感觉到还有其它事情,也反而不需要总出 到下班时才发现有活走不了的具体情况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,共同好记性不如懒笔头

     每天早上来的完后 ,我脑子最清楚,这完后 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,不可能 写设计文档,一般下午1点到2点的完后 ,比较想睡觉,让人干写回邮件,根据代码挂接文档不可能 和别人交流扯皮,到了3点完后 ,脑子能恢复些,一般就review代码不可能 继续写代码。当然,每天我绝全是按并是否是固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,并是否是原则虽然能帮我 提升不少数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问现象,之前 一点会和联 调是我此人 这麼挑选时间的,在我具体情况不好的完后 ,照样会来些麻烦事。这时,不可能 我更要小心,把一点费脑子的事用笔记下来,不可能 和人扯皮时,也用笔记录下中间步骤,另另有另2个就不大会总出 象了, 之前 通过动笔的帮助,我也能提升沟通和解决现象的数率。

     另另有另2个做了一段时间后,让人发现,虽然事情依然多,但不可能 我用了脑子好的完后 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通时需用邮件和电话,但最好要当面确认,必要时需多催

    在工作中,村里人 村里人 村里人 不可解决时需和别人相互协作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,村里人 村里人 村里人 手肩头的事,全是不可能 pending在别的人手上。

    沟通全是不可能 产生语义上的歧义,全是不可能 不可能 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只能不可能 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是村里人 村里人 村里人 的责任。遇到并是否是具体情况,我一般会采取如下的策略。

    1 不可能 时需相互协作的完后 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。不可能 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,之前 用邮件等形式确认沟通结果,不可能 对方现在有会,这麼就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这麼到了村里人 村里人 村里人 确认好的时间点,但对方没动静,时需电话联系下,不可能 干脆跑到对方那边,不可能 对方虽然有紧急的事,这麼再定下另有另2个时间点,共同邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方虽然忙,时需我排队等,这麼让人带着电脑到对方身边,边干活边等,比如帮我 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这麼让人带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方虽然不可能 有紧急的事,这麼当即解决,不可能 让人和领导沟通再安排时间计划,但不可能 我的事情也很紧急,那这麼律辦法 了,只能每隔一段时间后再去催。

    上述法律辦法 的核心原则是;第一只能坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只能哪些事都以我优先,必要时得调整,但只能让事情没结果地老是拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了并是否是态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这不可能 用在工作上虽然全是贬义词,工作职责使然。

    遵循着并是否是原则,虽然我手头的事情全是有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,之前 哪怕延后,也大概能知道延迟多久,而全是遥遥无期。

4 把活分类,换成一点不重要的或没意义的事情,时需挂接一点事出去

    工作高效的目的是帮我 的团队和此人 高效地产生价值,不可能 高效地解决一点价值不大的现象,就违背了本意,可是我在制定各种“高效”的战术完后 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么还可以 甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”之类的套话,本文可是我想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(不可能 产品不可能 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只能由此人 说了算,共同确认哪些事情当前时需不需要干。

    第二,干活老是从优先级高的做起,一点事情,村里人 村里人 村里人 心知肚明能不了了之的,先观望,共同上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,时需给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上是是是否是是有风险,不可能 时需人,不可能 要其它组沟通,预先提出,村里人 村里人 村里人 共同想法律辦法 。总之,不可能 并是否是事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,不可能 其含高高的任务时需别的组出接口不可能 出方案,这麼此人 做无须能做好,也时需其它组共同干。

    第四,一点事情帮我 干,但别人完后 有干过这之类的经验,这麼时需协调下调整些活,但并是否是调整的动机绝全是帮我 此人 更轻松,绝只能以“调整”为接口推活,可是我让整个组的数率更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,村里人 村里人 村里人 时需不停地提升此人 的技能,更时需有层厚的责任心和担当力,不过绝只能有越多的“此人 英雄主义”,也可是我说,干活前先时需明确目标,之前 以“团队数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。另另有另2个我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作数率,之前 一点活在更专业的同事手里干的完后 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,另另有另2个我的能力共同也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间时需干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,虽然还有摸鱼的现象,但具体情况好可是我,下面归纳下实践一段完后 后的效果。

    第一,有时依然只能准时下班,还时需加班,但每天下班的完后 我很踏实,不可能 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的具体情况,哪怕一点现象这麼解决,但团队和领导能第一时间知道风险,而全是临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的法律辦法 去挣钱。

    越多出来的时间时需干嘛?不可能 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一点多出来的时间来放松此人 ,毕竟时需一张一弛,比如上班时间帮我 用多个十分钟出去散步,下班时需用次要时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间时需积累技术,比如最近我看到不少spring cloud和python书,之前 目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里村里人 村里人 村里人 发现我在博客园写的文章数量变多了,之前 不可能 能用更多的时间构思,文章的点击量全是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的法律辦法 ,比如去录制教学视频。

6 总结匮乏,归纳改进点

    1 上班的完后 依然会看些无关网站,中间我时需进一步改进,不可能 趋于稳定我应该 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,不可能 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多语句,让人会很烦躁,另另有另2个就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但村里人 村里人 村里人 大多都能游刃有余。帮我 多观察下村里人 村里人 村里人 和别人沟通交流的做法,多揣摩村里人 村里人 村里人 管理项目管理产品的心得,另另有另2个我也能进一步提高工作数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了完后 哪些全是好,当前在解决一点现象时,不可能 不需要,也越多到处查资料到处问人,多积累相关经验完后 ,数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假使 发心,提升此人 可是我体力劳动

    在我发心我应该 早点下班后的第另有另2个星期里,我技术能力并没提升,但不可能 有了意识,能用比较积极的态势解决现象,仅仅这麼,就明显感觉到了不同,完后 可是我不断总结经验不断试错不断改变法律辦法 的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假使 村里人 村里人 村里人 也共同下决心“要不断提升工作数率从而早下班”,就不需要再怕升起“拖沓敷衍”之类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正是不可能 有了并是否是紧凑意识,可是我我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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